Comprendre le rôle d'un consultant logiciel, qu'il s'agisse d'un expert métier ou d'un spécialiste ERP, c'est avant tout saisir la richesse et la diversité des profils qui composent le monde du consulting IT. Chaque consultant possède une mission, une approche et une valeur ajoutée distincte.

A lire : Consultant logiciel dans l'écosystème IT, un rôle essentiel

En gestion de projet IT, certains livrables sont considérés comme indispensables, d'autres comme accessoires. Le Business Requirements Document (BRD), ou document des besoins métier, appartient souvent à cette seconde catégorie. Pourtant, son absence ou sa négligence au début d'un projet peut engendrer des conséquences majeures.

A lire : Le BRD, maillon oublié mais essentiel des projets IT

La WBS me permet de visualiser en détail ce que nous allons livrer. C'est une décomposition hiérarchique du projet en livrables tangibles. Exemple dans le déploiement d’un ERP pour la gestion multi-sites d’une entreprise industrielle, je commence toujours par identifier les blocs fonctionnels à mettre en place — gestion des achats, comptabilité, gestion des stocks, production, RH etc. Chacun de ces blocs devient un nœud de la WBS.

A lire : Structure de répartition du travail (WBS) et diagramme de Gantt

Plongez au cœur des meilleures pratiques en gestion de projet IT avec des méthodologies éprouvées, des #outils innovants, et des #conseils d’un #expert passionné. Transformez vos #projets digitaux en succès concrets grâce à des retours d'expérience authentiques et des astuces pratiques.

A lire : Maîtrisez la gestion de projet IT

Je ne compte plus les fois où j'ai entendu dire : « Nous, on est passés en #agile. » Pourtant, quand on creuse un peu, on découvre souvent une réalité bien différente. Derrière les post-it colorés, les #daily et les tableaux #Kanban flambant neufs, beaucoup de #projets ne sont pas agiles — ils jouent à l'être.

Dans tout projet ERP, la création du blueprint – souvent appelé modèle cible – constitue une étape déterminante. C'est lui qui sert de roadmap fonctionnelle et organisationnelle pour l'ensemble du projet, traduisant les besoins métiers en processus opérationnels intégrés dans la solution ERP retenue.

A lire : Faire un blueprint ERP

Les grilles de salaires en informatique suscitent toujours de nombreux débats, et beaucoup se posent la question : combien gagne un informaticien aujourd'hui ? Pour y répondre, il faut examiner de près les différentes catégories de métiers qui composent ce vaste univers, tout en tenant compte du niveau d'études, du secteur d'activité, et bien sûr de l'expérience professionnelle. A lire : Combien gagne un informaticien, baromètre des salaires

Assurer une intégration fluide entre le nouvel ERP et les systèmes existants est essentiel pour garantir une transition sans heurts et une efficacité opérationnelle optimale. En tant que consultant expert, voici quelques conseils pour réussir cette intégration.

A lire : Quelle intégration entre un ERP et les systèmes existants?

Les logiciels de gestion des transports occupent aujourd'hui une place centrale dans l'organisation des entreprises, qu'elles soient industrielles, commerciales ou de services. Ces outils, que l'on regroupe souvent sous le terme de transport management solutions, ou plus simplement logiciel TMS, apportent une réponse directe aux enjeux logistiques actuels : réduction des coûts, optimisation des ressources, fluidité des flux et meilleure gestion humaine.

A lire : Logiciels TMS : optimiser la logistique et la gestion humaine du transport

Vancelian est une fintech française spécialisée dans l'épargne, la gestion de patrimoine et les actifs numériques, proposant une solution mobile qui combine produits financiers traditionnels et innovations de la finance décentralisée (DeFi)💥 A lire : Vancelian, l'essentiel sur cette fintech

La veille technologique n'a jamais été aussi cruciale qu'aujourd'hui, surtout pour les entreprises qui évoluent dans la tech. Comme consultant chef de projet IT, je m'efforce depuis des années à travers mon blog de décrypter l'actualité, d'apporter des analyses concrètes et surtout, de m'engager dans une recherche d'informations actuelles qui dépasse le simple relai de communiqués marketing.

A lire : L'importance de la veille technologique IT

Dans le cadre d'un projet #ERP, l'acquisition de #connaissances est un processus vivant, itératif et profondément humain. C'est une compétence aussi cruciale que la planification ou la maîtrise des #outils. En tant que chef de #projet, je la considère comme le cœur invisible de la réussite. Je vous partage mes réflexions sur le sujet. A lire : Les connaissances ERP dans le cadre d'un projet

La discipline de l'extraction de #processus, également connue sous le nom de « Process #Mining », a gagné en popularité dans la #tech en raison de sa capacité à analyser, contrôler et améliorer les processus organisationnels d'une entreprise.

A lire : L'enjeu du process mining

Sur #X, anciennement #Twitter, tout est affaire d'exposition. Par défaut, la plateforme rend publiques les listes d'abonnés et d'abonnements de chaque utilisateur. Pour beaucoup, cela n'a rien d'important. Mais pour d'autres, cette #transparence forcée pose problème. À l'heure où chaque geste #numérique peut être scruté, analysé ou instrumentalisé, contrôler sa visibilité devient un choix stratégique.

A lire : La discrétion numérique : cacher ses abonnements sur X

Un bon convertisseur #MP4, c'est la base. Il y a plein de raisons de vouloir réduire la taille des fichiers ou de transformer un format qui galère à se lire en quelque chose de plus stylé et universel.

A lire : Encore la conversion vidéo

Dans le #BTP la grille de salaire est un outil essentiel pour piloter les rémunérations. Elle structure les #salaires selon l'expérience, la qualification et les responsabilités de ceux qui interviennent sur les #chantiers. En 2024 la grille BTP a changé.

A lire : Grille de salaires BTP 2014

Une #roadmap projet, comment faire ? Une road map #projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes et les #jalons clés d'un projet IT sur une période donnée. Elle est généralement représentée sous la forme d'un diagramme chronologique qui indique les principales activités du projet, les délais associés, les ressources nécessaires et les résultats attendus. A lire : Comment faire une road map projet ?

Figure et #enigme dont les actions ont été enveloppées dans le voile de l'obscurité, Pierre Plantard est un personnage central du #mystere qui se trame à #RennesleChateau dans les profondeurs de l' #esoterisme et du #holygrail. La survie de la lignée mérovingienne royale à travers #MarieMadeleine est-elle en jeu, qu'en dit l' #eglise ?

A lire : Pierre Plantard a-t-il été inspiré par Paul Le Cour?

Je le disais à un collègue de l'équipe projet, ça peut arriver à n'importe qui - t'oublies ton code #PIN, et bam, tu peux plus téléphoner avec ton #smartphone. Le souci c'est qu'en déplacement chez les clients, le chef de projet comme tout #digital nomade dégaine son téléphone toute la journée pour vérifier ses emails.

Les #méthodes de #gestion de projet sont les alliées des chefs de #projets #IT pour économiser du #temps et en faire économiser à nos #clients. Couplées à des #outils informatiques, elles sont encore plus dans la #performance. Cet article sera l'occasion de revisiter les fondamentaux des outils de gestion de projet.