La WBS me permet de visualiser en détail ce que nous allons livrer. C'est une décomposition hiérarchique du projet en livrables tangibles. Exemple dans le déploiement d’un ERP pour la gestion multi-sites d’une entreprise industrielle, je commence toujours par identifier les blocs fonctionnels à mettre en place — gestion des achats, comptabilité, gestion des stocks, production, RH etc. Chacun de ces blocs devient un nœud de la WBS.

A lire : Structure de répartition du travail (WBS) et diagramme de Gantt